Teamentwicklung
sollten wir heilfroh darüber sein,
dass nicht alle auf unserer Seite stehen.
Ob im Management, in Entwicklung, Produktion oder Vertrieb, in der modernen Arbeitswelt hat die Teamarbeit einen festen Platz eingenommen. Dabei spielt sowohl die zunehmende Spezialisierung des Expertenwissens, die zunehmende Arbeitsteilung als auch die wachsende Ausdifferenzierung der Produkte und Arbeitsabläufe eine zentrale Rolle.
Die reibungslose Zusammenarbeit von Teams wird heute mehr und mehr zu einem Wettbewerbsvorteil, der durch zunehmende Konkurrenz im Markt eindeutig an Bedeutung gewinnt.
Um diesen Vorteil gezielt zu nutzen und nachhaltig zu sichern ist es notwendig, denjenigen Bedingungen, die ein reibungsloses Funktionieren von Teams ermöglichen, kontinuierlich Rechnung zu tragen, d.h. auch gezielt in die Entwicklung von Teams zu investieren.
Das, was Teams erfolgreich macht, sind klare Ziele und Visionen, eine motivierende Führung, das unterstützende Umfeld, in das sie eingebettet sind (Firma, Organisation) und der Teamgeist der Menschen, die in ihnen arbeiten; also alles das, was zwischen ihnen stattfindet: z.B. gegenseitige Motivierung, klare Kommunikation, Vertrauen, Verbindlichkeit, Offenheit, klare und kongruente Teamregeln, Zugehörigkeit, Kritikfähigkeit, Initiative und Engagement, Wissenstransfer, Wertschätzung etc.
Von der Bildung über die Entwicklung bis zur dauerhaften und nachhaltigen Effizienz durchlaufen Teams unterschiedliche Entwicklungsphasen, die nicht nur auf der Sach- und Fachebene, sondern auch auf der Beziehungsebene durch fachkundige Begleitung optimiert werden können. So können Sie frühzeitig vermeidbare Fehlentwicklungen erkennen und rechtzeitig gegensteuern.
Das Angebot
- Beratung bei der Mitgliederauswahl und -aufstellung von Teams
- Schaffung eines produktiven Klimas in Teams
- Optimierung von Kommunikationsstrukturen
- Entwicklung und Etablierung von Teamregeln
- Moderation von Zielen, Aufträgen und Visionen
- Konfliktcoaching und Supervision bei persönlichen Verstrickungen in Teams
- Schulungsmaßnahmen zur verbesserten Teamfähigkeit der Mitglieder
- Coaching von Teamleitern
Dazu bietet Burkhardt~Coaching Ihnen an, neue sowie bereits bestehende Teams in ihren unterschiedlichen Entwicklungsphasen zu begleiten, zu fördern, aus Krisen herauszuführen und/oder in ihrer Effizienz zu entwickeln.
Die Phasen der Teamentwicklung
Am Anfang stehen das gegenseitige Kennenlernen zwischen Team und Coach, eine sorgfältige Klärung von Auftrag und Arbeitssetting, sowie eine Analyse des Ist-Zustands:
Wo steht das Team im Augenblick, über welche Ressourcen verfügt es, …
Festlegung der Ziele und Entwicklungsschritte mit klarer Aufgabenverteilung, Ergebnisoperationalisierung, …
Durchführung der festgelegten Schritte mit Zwischenbilanzen, Prozessanalyse durch Ist-Soll-Vergleiche und gegebenenfalls Änderungsanpassungen
Auswertung, Ausblick und Abschluss der Zusammenarbeit
Gerne berate ich Sie in einem ersten unverbindlichen Gespräch, um den Bedarf Ihrer Firma an einer Teamentwicklung zu klären. Sie erreichen mich hier.
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