„Panta rhei“, frei übersetzt mit „alles ist im Werden“ soll der griechische Philosoph Heraklit gesagt haben und er beschreibt damit den Prozess alles Lebendigen.

Auch Organisationen können als lebendige Systeme verstanden werden, unterliegen dem Prozess des Werdens und existieren damit eben nicht selbstverständlich auf Dauer. Sie brauchen eine Daseinsberechtigung, nach innen, wie nach außen und müssen sich diese immer wieder aufs Neue geben.

Coaching als individuelles Beratungsformat für Führungskräfte und Top-Management genießt in der Privatwirtschaft wie auch in Politik und öffentlichen Organisationen seit drei Jahrzehnten eine wachsende Akzeptanz und Nachfrage.

Doch auf welche besonderen Herausforderungen stößt der Businesscoach, wenn er mit einem Familienunternehmen arbeitet – immerhin demjenigen Bereich der deutschen Wirtschaft, der mit über 80% Beitrag zum BIP einen Löwenanteil an der Wertschöpfung verantwortet?